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dossier empresas - Fondo Impacto Social

dossier empresas

inuit Fundación es una entidad sin ánimo de lucro que aspira a contribuir al cambio social a través de la innovación en la forma de abordar la inversión social de impacto.

Se trata de ofrecer a particulares y empresas la posibilidad de canalizar su filantropía y responsabilidad social, respectivamente, a través un vehículo de inversión social colectiva, el Fondo de Impacto Social, gestionado profesionalmente.

En la misma línea, inuit Fundación apuesta por el desarrollo en España de los Bonos de Impacto Social como instrumento alternativo de financiación de proyectos sociales.

La innovación, la independencia y la integridad, valores sobre los que se asienta el proyecto gestionado por inuit Fundación, garantizan la consecución del objetivo de transformación social propuesto.

inclusión

empleo

desarrollo
sostenible

educación

Se trata de un vehículo de inversión social colectiva diseñado para facilitar la donación responsable corporativa y de particulares, gestionado con criterios profesionales y con el foco en maximizar el impacto social de cada uno de los proyectos que integran la cartera del mismo.

Este Fondo va dirigido a:

Empresas,
como herramienta de canalización de su RSE y como instrumento idóneo para asegurar su cumplimiento normativo en materia de la Ley General de derechos de las personas con discapacidad y de su inclusión social.

Clientes particulares,
quienes podrán canalizar su filantropía a través de este vehículo de inversión social colectiva.

¿Por qué canalizar las donaciones a causas sociales a través del Fondo de Impacto Social de inuit Fundación?

+ Impacto Social

+ Innovación

+ Gestión profesional

+ Participación

+ Efecto multiplicador

+ Fiscalidad

+ "be inuit"

Además, la empresa inversora refuerza su Responsabilidad Social:

+ "Shared value", un compromiso social que impacta en la cuenta de resultados

+ Partners en la política de responsabilidad social de su empresa

Impacto Social
Los partícipes del Fondo de inuit Fundación podrán conocer y medir el impacto de su inversión social podrán conocer y medir el impacto de su inversión social. La evaluación y reporting del grado de cumplimiento de los objetivos definidos a priori permitirá valorar de forma tangible, y en base a la evidencia, la eficacia de la solución que los proyectos/entidades sociales ofrecen a los colectivos desfavorecidos que atienden.

Innovación
Participación en un vehículo de inversión social colectiva, a la vanguardia en tendencias de inversión filantrópica de impacto:

Innovación en emprendimiento social: primer fondo filantrópico gestionado en España.
No se trata únicamente de financiar proyectos, sino de asesorar y acompañar a las organizaciones sociales a lo largo de la vida del proyecto.
Efecto multiplicador de la inversión colectiva.

Gestión profesional de la filantropía
Avalada por la experiencia del equipo en la empresa privada, en la gestión de activos financieros, y en el tercer sector.
La gestión de inuit Fundación se sustenta en la independencia frente a inversores y a entidades sociales, en el establecimiento de un riguroso proceso de selección de proyectos y de due diligence previa, en la transparencia, en el seguimiento de los proyectos financiados y en la medición del impacto alcanzado.

Participación
Posibilidad de participación activa en el desarrollo de los proyectos del Fondo:

Voluntariado
Mentoring
Pro-bono de productos y servicios

Efecto multiplicador
Las aportaciones realizadas por los partícipes del Fondo se multiplican como consecuencia de:

Efecto expansivo de la inversión colectiva.
Apoyo no financiero a las entidades sin ánimo de lucro que gestionan los proyectos del Fondo y refuerzo de su sostenibilidad.
Maximización del impacto social generado.

Fiscalidad
A través del Fondo de Impacto Social inuit Fundación, tanto los particulares como las empresas podrán maximizar los beneficios fiscales de las donaciones.

"Shared value", un compromiso social que impacta en la cuenta de resultados
La esencia del producto reside en la visión de valor compartido, que persigue la creación de valor económico, al mismo tiempo que la generación de valor social y medioambiental.

Partners en la política de responsabilidad social
A través del FIS inuit Fundación, se trabajará con la empresa en los siguientes campos: Mejorar la reputación de marca y reforzar la diferenciación frente a competidores.Fortalecer el compromiso de los empleados con la política de RSC de la empresa.Vincular a los clientes con las iniciativas de la empresa en materia de RSC a través de la suscripción del Fondo de Impacto Social inuit Fundación y de su participación directa en los proyectos en cartera. Minimizar riesgos en cumplimiento normativo.

Sello "be inuit"
Participa, sé parte del cambio y marca la diferencia
El sello "Be inuit" identifica a todas aquellas empresas, personas, profesionales, o entidades que integran nuestra red ISN (inuit Support Network), que forman parte de una creciente comunidad que comparte una visión y un compromiso común por la lantropía y el cambio social, y que buscan "marcar la diferencia" en la sociedad. El sello Be Inuit facilita el conocimiento, la colaboración y la búsqueda de espacios y objetivos compartidos: participa, sé parte del cambio y marca la diferencia.

Los sujetos pasivos del Impuesto sobre Sociedades tendrán derecho a deducir de la cuota íntegra del Impuesto sobre Sociedades, el 35% de la base de la deducción por donativos, donaciones o aportaciones con derecho a deducción. Las cantidades correspondientes al período impositivo no deducidas podrán aplicarse en las liquidaciones de los períodos impositivos que concluyan en los 10 años inmediatos y sucesivos.

Si en los dos períodos impositivos inmediatos anteriores se hubieran realizado donaciones en favor de una misma entidad por importe igual o superior, en cada uno de ellos, al del período impositivo anterior, la deducción aplicable a la base de la deducción será el 40%.

Impuesto sobre Sociedades	Deducción de la cuota 2015	Deducción de la cuota 2016 y siguientes
Regimen General	35%	35%
Donaciones por importe igual o superior, a una misma entidad, durante al menos 3 años	37,5%	40%
Límite deducción base liquidable	10%	10%

La base de esta deducción no podrá exceder del 10% de la base imponible del período impositivo. Las cantidades que excedan de este límite se podrán aplicar en los períodos impositivos que concluyan en los diez años inmediatos y sucesivos.

Fiscalidad de las personas jurídicas

Cumplimiento Normativo
Ley General de Discapacidad

Las inversiones vinculadas a proyectos de empleo y de formación para el empleo que formen parte de la cartera del Fondo de Impacto Social inuit Fundación computan positivamente a efectos de medida alternativa al cumplimiento de la LGD, la Ley General de derechos de las personas con discapacidad y de su inclusión social.

Esta Ley sigue estableciendo la obligación de que al menos el 2% de los trabajadores de las empresas públicas y privadas con 50 o más empleados, tengan alguna discapacidad.

A su vez, esta Ley regula el cumplimiento alternativo con carácter excepcional de la cuota de reserva. A esta excepcionalidad puede acogerse una empresa cuando existan cuestiones de carácter productivo, organizativo, técnico o económico que motiven la especial dificultad para incorporar trabajadores con discapacidad a la plantilla de la empresa. En este supuesto la empresa deberá donar la cantidad correspondiente a 1,5 veces el Indicador Público de Renta de Efectos Múltiples anual (IPREM) de 7.455,15 €. Para el año 2016 el valor de la donación es de 11.182,71€ anuales por persona.

Las donaciones a entidades sin ánimo de lucro destinadas a favorecer el empleo o la formación para el empleo cuentan como medida alternativa de cumplimiento.

LEY GENERAL DISCAPACIDAD (LGD) CUMPLIMIENTO ALTERNATIVO DE LA CUOTA	VALOR DONACION 2016
JUSTIFICACIÓN POR CUESTIONES DE CARACTER PRODUCTIVO, ORGANIZATIVO, TÉCNICO O ECONÓMICO	11.182,71€ PERSONA

Responsabilidad Social Corporativa

inuit Fundación ofrecerá a las empresas participantes su colaboración y asesoramiento en relación al plan de RSC previamente definido por la empresa, de cara a su potenciación, o en el diseño y puesta en marcha de un programa de RSC alineado con los objetivos de la empresa, en el caso que éste no exista.

Refuerzo del programa de RSC existente: integración de los proyectos del Fondo de Impacto Social inuit Fundación en la estrategia de RSC de la empresa mediante el diseño de un programa alineado con su modelo y objetivos (programa específico para cada proyecto, en el que se integren tanto acciones de comunicación, interna y externa, como programas de pro-bono y de voluntariado corporativo).

Diseño y puesta en marcha de una estrategia de RSC y del plan de acción correspondiente: en el caso de empresas que estén dando sus primeros pasos en el ámbito de la responsabilidad social, inuit Fundación colaborará en la definición de su estrategia de RSC (análisis de su modelo de negocio y optimización y alineamiento de objetivos y acciones concretas de RSC).

Plan de Formación

Para facilitar el conocimiento tanto de los proyectos como del funcionamiento del Fondo, inuit Fundación definirá un plan de formación para empleados, o para asesores financieros en el caso de las entidades de Banca Privada. En función de la forma de operar y necesidades de cada entidad, se definirá un programa formativo, organizándose sesiones de formación específicas sobre:

Innovación del enfoque filantrópico.
Operativa y especifidades de Fondo de Impacto Social inuit Fundación.
Descripción de los proyectos incorporados en la cartera del Fondo.
Principales argumentos de venta.

Plan de Comunicación y acciones de Sensibilización

inuit Fundación propone una serie de líneas de actuación en materia de comunicación, fundamentalmente enfocadas a:

Contribuir a la labor de sensibilización y concienciación social.
Promover la colaboración entre particulares, empresas, entidades sin ánimo de lucro y administraciones públicas. ·
Aumentar la visibilidad de inuit Fundación y de sus iniciativas, así como la de las entidades colaboradoras.

En cuanto a la estrategia de comunicación de la empresa, inuit Fundación definirá las principales acciones a desarrollar a lo largo de la vida del Fondo. El plan de comunicación incluirá, entre otros, los siguientes aspectos:

Imagen Corporativa (diseño de materiales en los que se incluye participación en el proyecto, por parte de la empresa participante, de la entidad beneficiaria y de inuit Fundación)
Plan de comunicación interna y externa
Canales

Web
Medios de comunicación
Social media
Apps
Relaciones Públicas (RRPP)

Organización de eventos
Alianzas y colaboraciones
Sello Be inuit

Para asegurar la mayor eficacia y resultados del plan de comunicación, se trabajará en la puesta en valor de los programas y proyectos del Fondo, y en el seguimiento del impacto social de los mismos.

inuit Fundación prestará especial atención a las acciones de sensibilización específicas para cada proyecto, para lo que contará con la participación directa de la entidad sin ánimo de lucro responsable de la ejecución del proyecto. Se facilitará la organización de las presentaciones, encuentros y eventos, con el fin de que cada proyecto sea conocido de primera mano por los partícipes del Fondo y fomentar así su compromiso.

Participación y colaboración en red

inuit Fundación promueve la participación y colaboración en red de todos los agentes de cambio involucrados en el desarrollo del Fondo.

La empresa suscriptora del Fondo de Impacto Social inuit Fundación tendrá la oportunidad de participar de forma directa en la definición y gestión de dicho Fondo, a través de:

Comité de Inversiones: se creará un grupo participado por miembros de la red ISN y del equipo de inuit Fundación, y por expertos sectoriales, de cara a la optimización del proceso de selección de los proyectos que integrarán la cartera del Fondo.

Comité de Seguimiento de Proyectos: con objeto de facilitar el conocimiento, la participación y el compromiso entre la empresa y las entidades sin ánimo de lucro beneficiarias, se creará un Comité, que estará integrado por miembros de empresas participantes y de inuit Fundación, y tendrá como objeto mantener un contacto cercano con los proyectos y monitorizar su desarrollo.

Programa de participación, a medida: en línea con los objetivos y valores de la empresa inversora, y dentro del marco de su estrategia y programa de RSC, inuit Fundación definirá y pondrá en marcha un programa de participación específico, en el que, entre otros, se incluirán las siguientes iniciativas:

Encuentros con la entidad (presentaciones, desayunos, visitas a las instalaciones y beneficiarios u otros)
Plan de voluntariado corporativo
Plan de voluntariado familiar
Programas de mentoring y de expertos
Programa de pro-bono

La empresa inversora podrá elegir el nivel de implicación y de visibilidad que quiere tener en cada momento, de acuerdo con sus valores y perfil como filántropo. Los inversores particulares podrán asimismo participar activamente en las diferentes acciones de voluntariado, mentoring y pro-bono que se organicen en torno a los proyectos que forman parte de la cartera del Fondo de Impacto Social inuit Fundación.

Medición de impacto y reporting

inuit Fundación promueve el seguimiento y medición de resultados como palanca de cambio en la forma de abordar la filantropía.

Cada proyecto en cartera tendrá asociado un Plan de Acción predeterminado, cuyo cumplimiento será evaluado periódicamente.

Los particulares y empresas partícipes del Fondo recibirán un Informe inicial del proyecto, en el que se describirán en detalle los siguientes aspectos:

Objetivos y alcance
Plan de financiación
Identificación de las áreas de mejora potenciales o programa de asesoramiento y formación previsto
Principales indicadores de impacto social
Plan de salida del proyecto

Áreas de colaboración

Mentoring
Se trata de acompañar y compartir la experiencia y conocimiento del mentor en un ámbito específico, con el objetivo de potenciar el impacto de proyectos sociales que financia inuit Fundación.

Pro-bono
Cualquier empresa dedica un porcentaje significativo de su presupuesto a gastos de estructura en las áreas de marketing, recursos humanos, servicios legales, etc. Estas funciones son críticas para el buen funcionamiento de la empresa y, sin embargo, los recursos destinados a las mismas en las entidades sin ánimo de lucro son muy limitados. El uso del pro-bono o donación directa del producto o servicio de la empresa puede mejorar sustancialmente esta situación.

Voluntariado
Los voluntarios tienen la oportunidad de dedicar parte de su tiempo y de colaborar en cualquiera de los proyectos sociales de la cartera de inuit Fundación, convirtiéndose en partícipes directos de la generación de impacto social.

En este ámbito destaca por su importancia la opción del voluntariado corporativo. inuit Fundación ofrece a las empresas su colaboración en la definición y en el desarrollo de su estrategia de responsabilidad social, seleccionando los proyectos de impacto social que mejor se adaptan a la misma, fomentando la participación del equipo a través del voluntariado corporativo y apoyando en la comunicación de las acciones de la empresa en materia de responsabilidad social.

PROYECTOS CONVOCATORIA 2017

PROYECTOS
SELECCIONADOS

Proyecto:
Alianza Housing First

Creación de una alianza para la promoción del modelo Housing First como solución al problema del sinhogarismo más extremo.

El abordaje tradicional del sinhogarismo no se ha dirigido a encontrar soluciones, sino más bien a tratar de gestionar el problema, atendiendo a necesidades básicas desde una perspectiva cortoplacista. Así, introducir el método Housing First en las políticas públicas e iniciativas privadas de lucha contra el sinhogarismo es una prioridad estratégica, que permitirá reorientar la respuesta a este grave problema.

Misión:
Rais Fundación existe para que ninguna persona viva en la calle

Población Objetivo:
Personas sin hogar

PROYECTO: ALIANZA HOUSING FIRST
PRESUPUESTO ANUAL 62.267€

Impacto
· Alianza para la promoción del modelo Housing First en España como solución del problema del sinhogarismo más extremo - fortalecimiento de capacidades técnicas y organizativas, prestación de asistencia técnica, generación y difusión de conocimiento, y acciones de comunicación y advocacy

Innovación
· Facilitar el acceso con garantías a una vivienda individual y no condicionada ·Ofrecer los apoyos que la persona necesite, desde un enfoque basado en respeto a la dignidad, la igualdad y los derechos ·Desinstitucionalización de la prestación de servicios y promoción del acceso a las redes normalizadas de atención

Escalabilidad
· En porcentaje de plazas de alojamiento de la red de atención

500

inclusión
educación
empleo
desarrollo sostenible

Proyecto:
Sementes do Planalto

Fortalecimiento de la gestión y comercialización de una cooperativa de agricultores en situación de extrema pobreza, y mejora de su seguridad alimentaria y dieta.

Este proyecto se desarrollará en las provincias de Huambo y Bié de Angola. Se trata de fortalecer los procesos de comercialización y gestión de la empresa asociativa Sementes Do Planalto (SDP) en beneficio de los agricultores de soja, alubia y maíz en situación de extrema pobreza, mejorando así su seguridad alimentaria, su dieta y sus ingresos de manera sostenible.

Misión:
proporcionar oportunidades a las personas para que puedan, a través del trabajo, salir de la pobreza y ser protagonistas de su propio desarrollo

Población Objetivo:
Personas en situación de extrema pobreza

PROYECTO: SEMENTES DO PLANALTO
PRESUPUESTO ANUAL 71.847€

Impacto
· Fortalecimiento de los procesos productivos y de comercialización de la empresa asociativa Sementes do Planalto, en beneficio de 100 agricultores de soja, alubia y maíz de las provincias de Huambo y Bie (Angola)

Innovación
· Proyecto no asistencialista - se trata de fortalecer las capacidades de los beneficiarios y de consolidar la sostenibilidad del negocio
·Eliminar los cuellos de botella de la cadena de valor

Escalabilidad
· SDP tiene demanda no cubierta; una vez funcione el programa para los primeros 100 productores, se podrá replicar con más agricultores de la zona

35000

7000

inclusión
educación
empleo
desarrollo sostenible

Proyecto:
Createando

Mejorar las competencias lingüística y matemática de niños en riesgo de exclusión a través del arte y de la creatividad.

El fracaso escolar está provocado fundamentalmente por el desfase curricular en las competencias lingüística y matemática de los menores. El proyecto se dirige a niños en riesgo de exclusión, de 4º, 5º y 6º de Educación Primaria, con los que trabaja la Fundación Tomillo para evitar el fracaso escolar. Potenciando el desarrollo de las competencias lingüística y matemática, a través de metodologías basadas en el arte y la creatividad, como herramientas alternativas y motivadoras, se logra transformar el aula en un ambiente de aprendizaje dinámico.

Misión:
cambio social a través del apoyo a personas en situación de dificultad

Población Objetivo:
Personas en exclusión

PROYECTO: CREATEANDO
PRESUPUESTO ANUAL 20.000€

Impacto
· Cambiar los patrones de intervención para minimizar el fracaso escolar, incidiendo en el desarrollo de las competencias lingüística y matemática en alumnos de Primaria

Innovación
· No repetir modelos pedagógicos con los que estos menores han fracasado, aplicando metodologías basadas en el arte y la creatividad

Escalabilidad
· Transferencia del modelo a otros programas

130

inclusión
educación
empleo
desarrollo sostenible

Proyecto:
Ecocinando

Creación de puestos de trabajo y formación para el empleo de personas con discapacidad intelectual, a través de la elaboración y distribución de productos ecológicos.

En la actualidad la búsqueda de empleo se ha convertido en una labor muy compleja para la población en general; las personas con discapacidad tienen un mayor grado de complejidad y requieren de apoyos y recursos específicos para su inserción sociolaboral. Este proyecto optimizará la rentabilidad de la producción y procesos de transformación de las verduras del proyecto Atades-Gardeniers garantizando la sostenibilidad del proyecto y la estabilidad laboral de trabajadores con discapacidad intelectual.

Misión:
Asistencia e integración educativa, laboral y social de las personas con discapacidad intelectual

Población Objetivo:
Personas con discapacidad intelectual

PROYECTO: ECOCINANDO
PRESUPUESTO ANUAL 351.647€

Impacto
· Rentabilizar la producción y transformación de las verduras de Gardeniers para permitir la estabilidad laboral de los trabajadores del CEE
· Formación de personas con DI en horticultura, cocina, industria de conservas e industrias de alimentación

Innovación
· Proyecto agroindustrial con marca propia que complementa la cadena agroalimentaria del CEE Gardeniers
· Desarrollo de marca propia
· Innovación en diseño y en gastronomía

Escalabilidad
· Incrementar la extensión dedicada a plantación selectiva

1500

190

inclusión
educación
empleo
desarrollo sostenible

inuit Fundación está inscrita en el Registro de Fundaciones de la Comunidad de Madrid con número de hoja personal 749. 1ª Tomo CCXLVII. Folios 101-133

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